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Fachbereich Unternehmensmediation

Integrierte Mediation in Wirtschaft- und Arbeitswelt


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Zusammenfassung
Es geht um die Erforschung der konfliktvermeidenden Steuerung von Prozessen im Unternehmen unter Einsatz mediativer Kompetenzen.
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Möchten Sie mehr über die Arbeit im Verband der integrierten Mediation erfahren? Könnten Sie sich vorstellen, von einer Untertützung unserer Arbeit zu profitieren? Am besten, Sie interessieren sich einfach einmal unverbindlich für eine Mitgliedschaft ...

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Literaturhinweis
Es gibt eine ausführliche Darlegung zur integrierten Mediation. Details und Bezugsquelle:
 

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Fundstellen und Links
  1.  
  2.  
Weitere Links finden Sie in unserem Link- und Fundstellenverzeichnis oder in den Auflistungen
Weitere Links finden Sie in unserem und oder in den


Integrierte Mediation meint auch ein mediatives Denken und Handeln innerhalb von Betrieben, Organisationen, Verwaltungen, ja sogar innerhalb von Vereinen oder Verbänden. Stellen Sie sich vor, die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den Betrieben (vorrangig in Schlüsselpositionen) verfügten über mediative Kompetenzen, die sie innerhalb des normalen, betrieblichen Alltags bei Konflikten einzusetzen wissen.

Die Mediation kann auf diese Weise zu einem festen Bestandteil betrieblicher Entwicklung werden. Wenn Konflikte als ein Instrument des Wandels und als Motor betrieblicher Dynamik gesehen werden, kann die integrierte Mediation sogar die Möglichkeit bieten, diese Entwicklung zu steuern und zu begleiten. Insbesondere bei strukturell angelegten Konflikten, z.B. zwischen Finanzabteilung und PR-Abteilung, kann die vermeidende Mediation Geld, Zeit und Ärger sparen.

Der Integrationsaspekt ergibt integrierte Bausteine, die in Zukunft Konflikte besser erkennen und lösen lassen, also eine systemische Implantation von "Konfliktlösungsverhalten" . Integrierte Mediation bietet eine Konflikterkennung und institutionelle Lösungsmechanismen. Im Einzelfall wird entschieden, ob ergänzend eine externe Vermittlung (Mediation) erforderlich ist.  

Die Thesen der Unternehmensmediation 


Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erhalten mediative Kompetenzen. Dies führt zu
  • einem verbesserten Betriebsklima
  • mehr Motivation
  • bessere Zufriedenheit
Die integrierte Mediation hilft
  • strukturelle betriebliche Konflikte weiter zu entwickeln
  • Konflikte des Wandels besser zu sehen
  • Ziele und Leidbild im Blick zu halten
  • Die innerbetriebliche Organisation neuen Anforderungen anzupassen
Integrierte Mediation erspart
  • Zeit
  • Geld
  • Frust

Entstehung 

Der Fachbereich Unternehmensmediation ist aus dem Bedürfnis entstanden, zu evaluieren, ob und inwieweit die Erkenntnisse der integrierten Mediation im forensichen Bereoch auch auf den betrieblichen Bereich zu übertragen sind. Der Fachbereich wurde schon im Jahte 2003 durch Vorstandsbeschluß begründet. 

Leitung

Sprecher des Arbeitskreises und damit auch Ihr Ansprechpartner ist  

[ Details ]www.mediationALInstitut.deAloys.Leyendecker@integrierte-mediation.net
Aloys Leyendecker
54498 Piesport
Tel.: 06507 701580
Fax.: 06507 701579


Firmen, Organisationen, Verwaltungen welche sich für die Impletierung von Integrierter Mediation interessieren, wenden sich bitte an ihn.

     

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[Aktualisiert: 09-09-2005]
[Verantwortlich: Redaktion]
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